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年末沖刺正當(dāng)時,看“科研主理人”這樣做
來源:新聞中心
發(fā)布時間:2025年12月29日 編輯:新聞中心

“做完你的做你的”

一個個項目推進(jìn)有條不紊

一個個科研任務(wù)完美閉環(huán)

在中國電科

有這樣一群“科研主理人”

他們主理著科研項目最關(guān)鍵的“神經(jīng)末梢”

精準(zhǔn)、高效、有條不紊

以強大的奮斗姿態(tài)

奮戰(zhàn)在年末沖刺的戰(zhàn)場上

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  10所攻堅團(tuán)隊面對多目標(biāo)、多約束、強耦合下的復(fù)雜挑戰(zhàn),“科研主理人”打通研發(fā)、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量、交付全鏈條信息壁壘,實施月度攻關(guān)計劃,推行“三單管理”,構(gòu)建“四級聯(lián)動、五維協(xié)同”調(diào)度機制,以“橫向到邊、縱向到底、內(nèi)外聯(lián)動”的調(diào)度網(wǎng)絡(luò),形成“任務(wù)共擔(dān)、問題共解、成果共享”的攻堅合力。

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  14所重點項目團(tuán)隊攜手集團(tuán)內(nèi)多家兄弟單位的“科研主理人”,聯(lián)合平臺總體、高校等行業(yè)頂尖力量,構(gòu)建起數(shù)據(jù)共享、優(yōu)勢互補的開放創(chuàng)新生態(tài),共同鍛能力、補短板,吹響劍指深藍(lán)的“沖鋒號”。團(tuán)隊跨域賦能,針對瓶頸問題,充分發(fā)揮協(xié)同探測、信號處理等優(yōu)勢,為技術(shù)驗證和迭代按下“快進(jìn)鍵”。

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  電科院項目組開啟“沖刺模式”,鼠標(biāo)和鍵盤的敲擊奏響專注的奮斗之歌。項目團(tuán)隊錨定核心目標(biāo),累計完成多個版本迭代升級,優(yōu)化仿真算法、疊加數(shù)十種模型技術(shù),圓滿達(dá)成設(shè)備準(zhǔn)確性驗證、效能對比評估等核心需求。當(dāng)最新一次升級與系統(tǒng)展示順利完成,一連多日的疲憊被成功的喜悅徹底驅(qū)散。

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  12所攻關(guān)團(tuán)隊“科研主理人”在生產(chǎn)交付的關(guān)鍵沖刺期,迅速調(diào)配產(chǎn)線資源,建立專項調(diào)度機制,任務(wù)執(zhí)行落實到“日”,責(zé)任落實到“人”。每位團(tuán)隊成員都是“細(xì)節(jié)控”,從精密零件的裝配,到復(fù)雜系統(tǒng)的調(diào)試,每一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把控,全力以赴“搶時間、保質(zhì)量”,為保障任務(wù)順利完成貢獻(xiàn)更多“硬核”成績。

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  年末攻堅,27所項目團(tuán)隊奔赴4省17?個地市,創(chuàng)新采用“供貨選址并行、技術(shù)服務(wù)跟進(jìn)”的推進(jìn)策略,建立“視頻遠(yuǎn)程指導(dǎo)+現(xiàn)場技術(shù)支持”雙軌并行模式,全力以赴推進(jìn)項目的建設(shè)交付工作。團(tuán)隊同步推動全流程工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),逐步形成可復(fù)制的技術(shù)規(guī)范體系,為后續(xù)同類項目奠定模塊化實施基礎(chǔ)。

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  39所項目組多點發(fā)力齊攻堅,凝心聚力保收官??蒲薪M不斷突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,全力保障項目按計劃高質(zhì)量推進(jìn);試驗組鍵盤敲擊聲與討論聲交織,有力保障設(shè)備關(guān)鍵節(jié)點;生產(chǎn)組攻克多項技術(shù)難題,高效圓滿完成預(yù)驗收任務(wù)。“科研主理人”在多個戰(zhàn)場取得階段性成果,用實干與擔(dān)當(dāng)書寫攻堅答卷。

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  智能院外場團(tuán)隊的“科研主理人”聚在一起,針對項目試驗遇到的問題展開討論,調(diào)試數(shù)據(jù)、分析日志、核實技術(shù)協(xié)議,從多方面提供解決思路,最終圓滿完成項目外場試驗工作。面對未來新的挑戰(zhàn),團(tuán)隊將繼續(xù)沖鋒在前,勇毅擔(dān)當(dāng),盡自己所能為智能無人事業(yè)添磚加瓦。

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  裝調(diào)區(qū)域里,8所項目團(tuán)隊圍著顯微系統(tǒng)反復(fù)打磨,調(diào)整間距、記錄參數(shù),比對材料系數(shù),做試驗……把每一種可能性排查到底,用“再細(xì)一點”的執(zhí)著,大幅提升產(chǎn)品一致性。臨近交付,首檢、抽檢、互檢環(huán)環(huán)相扣,“數(shù)據(jù)穩(wěn),心才穩(wěn)”成為團(tuán)隊共識,筑牢可靠性根基。

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  53所項目團(tuán)隊為破解多項目并行推進(jìn)的效率難題,建立“任務(wù)矩陣+節(jié)點看板+協(xié)同專班”工作機制,明確責(zé)任分工與交叉銜接流程。在項目攻堅現(xiàn)場,項目“主理人”帶領(lǐng)團(tuán)隊保證進(jìn)度,先后順利完成重大試驗保障與多項驗收工作。

年末的鐘聲即將敲響

正是這千百個精準(zhǔn)運轉(zhuǎn)的“齒輪”

共同驅(qū)動著中國電科的科研“巨輪”

劈波斬浪,穩(wěn)健前行

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