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思想再“充電”，黨性再“錘煉”，能力再“提升”。中國電科全系統(tǒng)扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，積極踐行以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，通過班子領(lǐng)學(xué)、全員跟學(xué)、集中研學(xué)、聯(lián)建共學(xué)、參觀見學(xué)等方式，推動主題教育向縱深發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院中瓷公司圍繞提升科技創(chuàng)新能力、做好重組融合，打造新中瓷等主題開展集中研討，形成一系列學(xué)習(xí)成果，在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上聚力用勁，切實做到對黨的創(chuàng)新理論入心見行，善思善用，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。
電科國睿、14所各基層黨組織依托“三會一課”、主題黨日等開展學(xué)習(xí)活動147次，以“書記帶頭學(xué)、支委率先學(xué)、黨員集中學(xué)、外場跟進學(xué)”持續(xù)推進理論學(xué)習(xí)，干部職工在深學(xué)細悟中進一步凝聚了“向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力”的思想共識，進一步增強了切實履行強軍首責、支撐高水平科技自立自強的行動自覺。
電科萊斯、28所溧陽公司以讀書班“領(lǐng)學(xué)”帶動全體黨員“大學(xué)習(xí)”，積極營造“領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、中層干部深入學(xué)、黨員職工交流學(xué)”的良好氛圍，同時圍繞市場轉(zhuǎn)型、技術(shù)突破、質(zhì)量管控、人才隊伍建設(shè)等方面制定具體推進措施十余條，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的思路方法和制度舉措。
48所紅太陽光電公司推動理論學(xué)習(xí)深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化，采取“學(xué)習(xí)+案例”的方式，以公司實際工作案例，對學(xué)習(xí)內(nèi)容一一進行剖析，加強認識和理解，注重理論聯(lián)系實際，圍繞裝備制造提效、產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、體系化建設(shè)幸福光電等方面深入研討，進一步謀深謀實重要抓手，落實落細具體舉措。
電科航電各基層黨支部以主題教育為牽引，通過“黨建共建、業(yè)務(wù)共建、文化共建”，先后與中國商飛上飛院、廈門航空等單位開展聯(lián)建共學(xué)，有效促進黨組織和黨員作用發(fā)揮顯性化，推動重點型號目標任務(wù)完成。
51所微通公司、微科公司針對加強裝備建設(shè)、加強產(chǎn)學(xué)研融合、增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性等中心工作，積極與兄弟單位、供應(yīng)鏈上下游、用戶、所內(nèi)相關(guān)部門黨支部開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，通過聯(lián)學(xué)共同研討技術(shù)突破和管理提升等發(fā)展中的痛點難點，互相交流管理經(jīng)驗，探討合作契機，充分把握行業(yè)發(fā)展趨勢，圍繞高質(zhì)量發(fā)展，確定了聯(lián)合市場攻關(guān)、專項提升計劃、建立黨員攻關(guān)團隊等多項落實舉措。
27所依托主題黨日活動，深入紅色教育基地，打造“實地課堂”，以實物、實景、實例為載體，通過沉浸式學(xué)習(xí)，共同追紅色記憶、悟紅色精神，推動主題教育“走新”又“走心”。
